当日历翻到 12月底的最后一页，终于能够静下心来写这份年终总结。
时光飞逝，2024年留给我的，不仅是感慨，更多的是收获。
技术相关
回顾 2024 年，因为一直在做技术外联相关的事情，在社区里和朋友们一起折腾技术落地的事情，所以能够得到来自一线的消息和感受到信心变化，总的来说还是非常激励人心的。
这一年里，能够感受到大家，尤其是身边朋友们对 AI 态度的变化。
从最初的观望到逐渐接纳，再到如今的积极拥抱，见证了身边越来越多的人开始将 AI 作为效率倍增器，将“+AI”作为业务升级的标配。更令人振奋的是，不少转型或坚定 AI 业务的朋友，他们团队都交出了漂亮的成绩单：用户规模扩大、业务版图扩张、团队日渐成熟，还有不少获得了投资机构的青睐。
在我接触的项目中，似乎没有和 AI 无关的内容。但与此同时，模型的成熟度和成本问题依然是绕不开的课题。这让我不得不重拾性能优化的老本行，在模型推理效率和准确度之间寻求平衡。并且因为模型应用通常在受限资源情况下，吞吐效率有限，对之前的性能要求和成本要求也提升到了更高的水平。直觉明年，应该还要做大量技术架构、性能优化、Infra、及模型相关的事情，很有意思。
虽然做的事情里，有一些还是属于非标的事情，但它们已经在标准化和产品化的方向上前进了。相比去年挑战应该是更大的，明年或许能够和朋友们一起将产品落地，非常期待这些更有意思的事情。
这些内容或许在“工作”章节中展开更合适，先来和往年一样，继续总结数据，从公开代码提交开始吧。
GitHub
截止本文发出，我今年在 GitHub 上留下了 1100 多次 Commits，比去年稍少一些。不过从 GitHub Stats 来看，我的“账号六维都达到了 S”，去年的数据只有五个 S，算是进步了一点点。
玩 GitHub 的同学，最关注的数据可能莫过于“GitHub 星星的数字游戏”，相比较 2023 年，我的星星数增加了 2400 多颗，粉丝数量增加接近 5000 名。参考一些在线工具，目前全球玩家榜在 1500 名左右，国内 250 名内，同样比去年有一些进步。
不过说起来，榜单更前面的国内外玩家，不少是前些年“前端”、“大前端”流行时的积累的粉丝，想要在 2025 年排行继续提升，超过前些年行业火热时的账号，坦白说有些挑战，尤其是我还是在坚持写“效率工具”、“偏后”的事情，不过越有挑战的事情，越有意思，也越有价值。
新的一年里，还是和往常一样：继续努力学习，继续努力创造价值，“help the public good” : D
回顾详细的提交记录，相比 2023 年，在 2024 年里，我对更多开源项目进行了一些贡献，当然，更多的记录应该还是在我想要分享给大家的工具项目里。从记录上看，很多组织还是知名组织，明年，我想更多发掘下小众组织，不光为大家都使用的软件和社区做贡献，更多的去帮助那些还在早期的小众社区。
今年开源了不少小工具，并且在 AI 的帮助下，项目的单元测试覆盖都非常高，不少我零到一创建的项目都是 100% 覆盖，对于项目维护来说，还是省不少力气的。
但也有一些遗憾，我积累了大量 Flare 的改进建议和待办，直到现在都没有处理完，或许在春节的时候，我能够将 Flare 1.0 正式发布，并平衡和解决好 soulteary/docker-flare 中积累的各种功能提议。
DockerHub
今年有不少工具得到了 10k 的 DockerHub 下载量，目前我的发布仓库中，有三个项目获得了 50k 以上的下载量。其中有一个项目，去年只有不到 10k 的下载量，要知道今年 DockerHub 的下载越来越困难的情况下，能够得到这个结果，真的是非常开心，唯一可惜的是各种镜像源的下载无法被记录和累计到 DockerHub。
看着自己折腾的小软件被很多人使用，打心底真的非常开心，:D
代码 & AI
这个话题已经分享了两年（2023、2022），我和周围的朋友基本都达成了共识。
当然，实际折腾的时候，会有很多小细节和经验，考虑到不能伤害到正在合作伙伴们的业务和利益（让他们保持一些优势、这也是共同经验），所以可能不好公开的详细展开。不过，我可以分享一些通用的内容，如果你感兴趣，想入门，你可以参考《使用 AI 辅助开发一个开源 IP 信息查询工具：一》、《使用 AI 辅助开发一个开源 IP 信息查询工具：二》的方法和策略，来快速的完成你的产品。
好产品应该被人支持和“点赞”。 今年，还是续费支持了 Copilot，这个帮助我节约不少时间的产品。当然，也感谢 GitHub 今年依旧认为我的账号有资格免费使用 Copilot。
说起 AI 代码类产品，很难躲开关于 GitHub Copilot 这类“传统工具”（其实出品也没多久）和专注代码改进的 Cursor 等。并 “All in” 某一款软件，我个人的建议是不必如此，应该客观的接受，世界在变化，软件也是动态变化、持续改进的，只是有些明显一些，有些更倾向“润物无声”。
如果我们仔细看 GitHub Copilot 的功能策略，你会发现它不仅能够支持 “Web Search”，还能够使用目前代码能力最强的 Anthropoic Sonnet 3.5，它并没有“掉队” Cursor 这类软件太多，所以不必因为站队而错过好的软件，一切客观看待就好。当然，Cursor 的细节体验和设计，相比较定位有些“通用工具”的 GitHub Copilot 更用心，有一些场景下使用是可以更省心的。
今年的感触和去年类似，还是“AI 要是再强一些就更好了”。但是原因变了。因为今年比去年更忙，所以虽然 AI 帮助我做了很多事情，还是还是远远不够，再强一些就好了。
明年，继续和模型一起加油，以及和周围的朋友一起，拉着周围的朋友一起加油。
其他
关于“技术投资”，除了之前各种文章中提到的内容外，今年还折腾了很多高性能方案，以及端侧模型相关的基础支撑。
在今年，我已经忘记到底做了多少场在线的、线下的、公开的、闭门的技术分享，很多次的分享，甚至都来不及拍张照片，就被拉着去团队里一起聊天或者切换到下一场分享。算是做到了去年立下的，扎实基础，多做高价值分享的 flag。
只是依稀记得今年和非常多老朋友、还有新朋友们在北京、上海、杭州、深圳、长沙，还有曼谷见面，一起开心的分享“热知识”。
其实抛开业务直接相关的（前组织）被投公司，去年看好的公司，不论是 AI 领域距离用户、开发者侧近的 Dify 还是偏底层硬核支撑的澎峰科技，也都迎来了更好的发展，并且不单单是来自投资方的认可。
前者在全球都迎来了不错的用户支持，不仅仅是 GitHub 上一年跃升头部项目，用户量也增长到了小几百万规模，商业订单和来自头部 500 强的企业认可有几十家。后者的产品在生态内的认可度也越来越高，今年年中还举办了大会，明年越来越多的国产化项目，应该会有一波非常不错的发展，未来都非常可期。作为两家公司的中国区大使，除了开心之外，也觉得应该做更多能够实在帮助到公司业务的事情，来年一起加油。
现在非常期待，今年已经聊过合作，确定明年开展业务和社区合作的朋友们明年都向火箭发射一般，迅速一飞冲天。
当然，还有一些有趣的事情，去年看好的 llama.cpp 继续走热，基于它的 Ollama 今年更是出圈，许多教程文章和视频里的，“懒人式”简单验证模型方案，基本都是使用它的简单几条命令。
写作
接下来，聊聊技术文章方面的分享和写作。
暂且不算这篇文章，今年一共写了 53 篇内容。从《关于本站》中自动生成统计数据来看，今年的基础数据竟然比去年多：
在今年新增了七十一万字，包含十六万多汉字，文章中代码纯度约占77%
文章篇幅数量和去年差不多，在数量更少的情况下，汉字竟然还多了一万（算上这篇应该就更多了），算是践行了这几年定下的扎实写作文章的 Flag。
写书的 flag 就继续悲伤的顺延下去吧，继续等待时光打磨更好的内容。
从 2022 年开始，我有意将文章内容互动的位置和主要流量留在社交媒体平台，而非我的静态网站博客上，除了能够复用平台的 “SPAM” 防护策略，以及减少网站运营成本之外，最重要的就是节约了很多之前需要应对各种麻烦问题花掉的没必要花的时间。
这些时间，用来写字、分享、休息都更有意义和价值。
知乎：全年增加一百三十四万阅读量
今年在参与了知乎社区非常多的线上、线下的活动，见到了很多老朋友，也认识了很多好朋友。 在年中，还有幸得到了 2023 年 AI 元年 “新知答主” 的荣誉称号。
不过因为今年我选择了很多小众的内容，知乎今年的阅读量相比较去年下降了一些，全年增加了一百三十四万，来到了累计八百万大关，我觉得明年继续坚持小众内容，也应该至少能够达到千万吧。
关于“流量”问题，我其实问过自己，是选择更多的流量，还是选择更多的硬核内容。认真思考后，我觉得内容首先要是我自己感兴趣的，其次是可以交朋友的朋友们感觉有用的，如果能够获得更多人的喜欢，那么是运气好，如果没有，前面的目标达到了，也足够了。至于流量数字嘛，如果不能转化成相识相交的朋友，都是无意义的数字和干扰。
所以，我的答案是什么，你应该也知道啦。
而这个选择带来的奖励就是，我和我的读者能够有一片只聊技术的自留地，我可以继续保持高要求来选择合适的新折腾群友，更少顾虑，今年一年只邀请了十二位利益无关，兴趣相投，真诚寻友的伙伴，感谢知乎社区，希望社区越来越好！
今年（前）公司做了一件很有意义的活动，去山区帮助小朋友，遗憾的是活动名额有限，我没能参与其中，好羡慕能够随行的同学们。
明年或许我会认真考虑，在不影响当前知识输出的情况下，做一些付费相关的内容，然后把收益换成有用的物品用来资助这些小朋友和去年 flag 中的流浪小动物，把温暖传递给更多的人。
新的一年里，继续保持相对干的硬核内容，继续保持只写原创的内容。
微信公众号
今年比去年更加意外，继去年有两篇比较出圈的内容后，之前只是给老读者做同步使用的微信公众号，让我不时的有了一些正反馈期待，毕竟一份内容，能够在不同读者受众里，得到多重正向鼓励还是蛮爽的！
说起来，在去年之前，有些时候写完文章，我会忘记同步微信，还得是老读者提醒我 “为啥没发微信公众号”。
今年微信公众号里，基本上每周的阅读都是接近一万，或者几万的通知。关注读者数量也从六千人翻了一翻，来到了一万三千。
全年一共有十一篇文章达到了一万以上的阅读，还有一些在七八九千，蛮可惜的。去年的期待里的十万+，在今年的五月四日意外达成，还有一篇到达了五万多阅读。
数据之外，分享一个有趣的事情，微信的读者们在评论区的友善度其实蛮高的，所以经常也会在评论区大家叠楼聊起来，颇像上古时期的论坛程序，非常有意思。
为了让读者有更好的阅读体验，今年我还花时间修正了之前微信编辑器的一些问题，让排版更稳定，尤其是代码呈现部分。
最后，和去年一样，因为有读者对内容的肯定，所以作为创作者肯定会出现更多的分享欲。明年继续保持这里的同步动作，以及进行一些更细致数据的观察。
微博：依旧是周更博主的偶尔冒泡
今年的微博粉丝终于突破了一万，所以，我终于有了微博创作者数据分析功能的使用权，能够开始揭开我对微博数据的好奇心了。
微博相比较去年，增加了一千多的粉丝，但是阅读量好像增长了非常多。
这个增长的原因，主要是因为我发布的内容都是长文、并且周期较长，而且我之前都发布在“微博专栏”里，这个产品大概率是有 BUG 的，经常因为关键词扫描，导致文章发布不出去。所以有的时候就索性不发了，然后有时候也就自然而然的忘记了。
有朋友建议用长图替换图文，我一想有道理，微博不是知乎和公众号的，大家的阅读习惯不一样，于是做了这么一个小工具。
这个小工具能够将我之前发布的内容，按照章节转换为图片，然后我直接发布图片就好了。
我计划今年再次再几个平台进行一些内容同步，然后做一个看板，来调查分析我的相关爱好里，各个平台的具体情况。
腾讯云、CSDN、脉脉
今年这三个平台就一起聊吧。
腾讯云社区是一个非常佛系的社区，简单来说，我有空就同步刚刚发布的内容过去，他有空就邮寄我一个奖牌，这个关系怎么说呢，像是我的大学时期和同学约去图书馆。
不一定每天都去，但只要去了，就能感受到那份熟悉的氛围。平台提供一个创作的空间，而作者则以内容来回应，双方都保持着舒适的距离和节奏。
就这样，我的文章在那里安静地生长，偶尔收到一枚奖牌，是社区说“我看到你了”方式（这个社区有工作人员啦）。这种不慌不忙、互不打扰的相处状态，在这个快节奏的互联网时代里，反而显得难能可贵。
先就这样保持住吧（从图上看，我又忘记同步内容了，哈哈）。
关于 CSDN，我向官方反馈了至少两次建议，从没有在发布过程中强迫创作者为平台做很尴尬（运营设计）的变现操作来看，平台还是想变好的。但是总体来说，几乎感受不到社区氛围。以及非常可惜的是，和去年一样，CSDN 年度总结功能好像是被废弃掉了。不过没有关系，用我的个人数据，来简单聊聊吧。
从个人数据来看，CSDN 的持续曝光“非常稳定”，但是 99% 都来自“搜索引擎”，说明用户的习惯带来的惯性还是非常大的，但可惜的是这些用户几乎没有正向反馈，比如：点赞、讨论，相比较其他社区产品有巨大改进空间。
在年中的时候，我还集中举报了一大波直接“复制粘贴”我的内容，并标记原创的“CSDN 作者们”，原作者就在站内的持续更新的情况下，这个事儿看起来着实有点尴尬，或许可以借鉴下知乎或微信，他们的“防非授权借鉴”就做的很好。
脉脉的创作者社区看起来经历了一次比较大的改变，直觉上应该不会再鼓励技术内容，更多还是职场相关的话题。从我的历史发言，只有技术博客，没有其他来看，可能是和这个社区不适配的。
所以，这里发技术文章的事情，就就此打住吧，节约时间，到更合适的地方，寻找更合适的读者，来用技术内容交朋友。
博客统计数据
今年的博客访问数量，在使用 IP 直接进行去重后得到了 162 万的结果。这是 2020、2023 年之后，可能 “第三次” 网站访问的 IP 数量破百万。
和去年一样，统计下到底有多少类爬虫和阅读器的数据，按照请求次数，做一个简单粗暴的统计：
cat 2024.01.01-12.30.log | cut -d ' ' -f 1 | sort | uniq -c | sort -nr >> frequency.txt
我们假设访问 1000 次以上是类似爬虫（包括阅读器），并且不考虑是学校等集体网络出口的情况。执行程序后，查看文本中的结果，得到的高频访问 IP 数量只有 1376 个 IP，比去年多 130 个。占总计 162 万分之 1376：大约是 0.084%
再次感谢互联网上我可能认识、但是多数一定都是陌生人的，162 万来自世界各地的、充满好奇心的读者。
Google Analytics 的统计数据依旧是比上面少不少，和去年以及之前一样，稳定的只有全年数据的 10% 左右（应该是采样数据）。反正也不靠网站广告之类的事情盈利，就不花时间研究折腾它了。
从统计上的数据来看，数字比去年多了六万，看起来今年的文章内容更受到来自谷歌搜索用户的喜欢，品质还算稳定。
今年全球范围点亮的地图非常多，一共点亮了 101 个地区和国家。 有一种海内存知己，天涯若比邻的感觉。
今年，百度统计第二次统计到了比谷歌还多一些的用户数据，和百度去年统计的数据量大差不大，有明显变化的是用户 IP 数量从 14.9 万，涨到了 16.3 万。不过可惜的是，这个采集到的不到四十万的浏览量，相比较谷歌采集到的一百三十多万的交互，还是少了很多，只有三四成左右。还是看的趋势得了。
聊聊访客地区的话题，从前几年开始，我的读者就能够点亮全国包括台湾省在内的所有区域，今年也不例外，依旧是读者分布点亮全国。
我整理了前十五的区域，加粗的地区是对比去年顺序有提升变化的地方：广东（深圳、广州、东莞、佛山）、北京、上海、浙江（杭州）、江苏（南京、苏州、无锡、徐州）、四川（成都）、湖北（武汉）、山东（济南、青岛）、台湾省、福建（厦门、福州）、湖南（长沙）、香港、河南（郑州）、陕西（西安）、安徽（合肥）。
今年前十五个省份的访问情况中，有四个省份的排名上升，福建是新出现的，其他的省份都是“老熟人”了。除了我了解到的一些项目、相关朋友的公司落地之外，这些区域都有一些高校，或者人才引进政策，结合我的偏 AI 和实战类的内容，或许这些地方开始去年一线城市的快速产业变化了，或许，侧面说明了新技术在被各地区好奇和学习，是好事。
虽然连续两年都提到过，想要为爱发电想持久一些，还是要精打细算。所以一直在有意的引导读者去内容平台来“节约流量”。看起来这个策略不完全奏效，即使平台分摊了流量，站点本身增量也会带来更多流量消耗，今年流量成本应该比去年还多，记忆中我充值了至少两次。
再次进行一个一年一度的乘法计算，来推算全年的流量，差不多需要：400GB 以上的资源来支持服务。和百度统计相比，CDN 的统计数据来源更扎实，因为是实打实的文件请求。在这张图中，今年不光是“鸡肚子”区域的颜色更深了一些，鸡脖子区域也更深了一些，或许，侧面说明新技术在快速被广泛接受，是好事。
工作 / 事业
再次感谢所有帮助过我的朋友、老师父、公司组织、开源社区。
又到了一年的年底，不知不觉，在这家非常熟悉，“投资领域的久负盛名的创业公司”待了两年了，也回到熟悉的望京街道两年了，对于我这个频繁变更工作内容和公司的人来说，宛如在这里度过了大学的前两个打基础的学年。
和去年一样，回顾这一年，折腾了不少事情，认识了不少朋友，更新了不少认知，也坚定了要做的事情。
和当年上学时，大三就选择全职实习出来工作一样，两年是一个足够长的时间，该去实践了。
数字化领域的创业
因为它是我待过的唯一一家“投资相关的组织”，而且它的英文名称叫做“Source Code”，是我非常喜欢的“东西”（程序、源代码），所以我姑且认为它就是我心里目前最棒的创业投资机构吧。
团队年轻富有冲劲、专注科技领域、和其投资的知名企业一样具备相对科学的方法论，和积极的价值观。
在遵守保密义务的同时，分享一些有趣的体会吧（谨代表个人理解，和公司无关）。
“创业要打群架，而非单打独斗”（借鉴俞永福当初的观点），创业的过程中，竞争是一定存在的，不论面对什么样的对手，尽可能团结战友能够带来非常大的益处。当然，如果价值观不相同，即便业务能够合作，或许也无法长期共事，选择好的合作伙伴也是非常重要的。
“长期价值”（本杰明·格雷厄姆创立的“价值投资”，借由“股神”巴沃·伦菲特发扬光大），投资是幂律游戏，所以如何识别那些少数离群点，或许非常重要。我认为这套逻辑在交友上，找公司的合作伙伴上，找自己团队的伙伴上也非常重要。想要获得卓越的正向反馈，就需要寻找可能有一点不一样的人，或者说特别有意思的人。更多找愿意做事情的人，想做出不一样事情的伙伴。
这几年在分享中多次提到了不要设定不必要的职业边界，不要画地为牢，今年年底还在蚂蚁的分享里回应了一个点名提问。翻阅源码之前的创始人老曹（曹毅）在 2020 年码会就提到的 “优秀的创业者既无限向外又无限向内” 的观点，职场之外，创业的战场上，或许这个玩法也是适用的。保持走出舒适区，才能够将弱软的羽翼变成盔甲。
说点创业者好奇的事情，如果你接触过许多投资人，你会发现投资人的风格差异很大，和他们的历史成功路径（投资案例）、成长路径（职业、求学）、个人喜好（兴趣、偏好）都相关，而且他们的日程时间一般都挺满的（也很牛马，哈哈）。所以如果你和某一家机构的沟通不太合适，但是你又非常想得到这家公司的青睐，或许可以通过朋友多找几个不同的投资人聊聊，或者更主动的联系下他们。
多数创业者都是有两把刷子和金刚钻傍身的，但是在沟通的过程中，能够感觉到并不是所有创业者都擅长沟通，如果你认为这个哪怕非正式的投资会议很重要，或许可以和面试一样，做一些提前准备，包括稍微了解下对方投资人的风格，而非“尽兴发挥”，尤其是“熬个大夜”，情绪不稳，或者能量欠佳的时候进行沟通。
和多数公司一样，投资机构也是公司，投资人也是人，不同团队的人有各自的优势和短板，所以不需要神话投资人，是人就有缺点。同样的，也不要过度看轻投资人，因为我所认识的投资人，我个人认为都还蛮强的。投资机构里也分为不同的部分，大家专精和擅长的内容也是不同的。这也是为何，这两年，大家介绍我是投资人的时候，我一般会强烈打断，补一句：我不是投资人，我在投资机构学习，和被投朋友、社区伙伴做技术落地的事情。
之所以喜欢上面的表述方式，是我希望我能够以伙伴而非股东的方式出现在朋友的公司或者团队里，这是我个人两年里理解的投后赋能。
最近有一些投资案例，让大家了解到了投资机构的基石，信任和受托责任。投资人首先是投资公司的员工，需要对所在投资公司和对投资公司的投资人尽责。因为投资公司不会参与和决策创业公司的前进方向，当双方方向出现分歧的时候，如果极端的出现无法一致的情况。可能不知道什么时候，双方就不再是伙伴。我更期望能够保持长期伙伴姿态，虽然我知道这件事也挺理想的，感谢前公司让我尝试验证了这件事的初步可行性。
说起来，投后的旅程中，我也得到了很多经验和个人完善。
应该是从 2015 年开始，从美团开始，我就不大喜欢做面试官，虽然后续几年，这五六年里有四年都进行了招聘动作，也偶然获得了一些朋友，但是多数同学没有成为朋友。过程中，还发生过一次让大家都很伤心的事情。所以在两年前加入源码的时候，其中一个要求就是“不带人，也不踩其他人脚”（我不想再失去朋友了，有一些好朋友应该知道我指的是什么事）。
但是在和被投玩的过程中，我发现，有一些团队的主管和成员关系非常铁。慢慢的观察和学习之后，我恍然大悟，当团队领导者和管理者并非只能、只需要保持范围内的技术领先，还可以掺杂进来一些柔软的东西，让公事别那么公事，可能结果也不会糟糕，只是没有绝对的效率优先罢了，况且之前的模式也不一定就能够全局最优、效率至上，都是幻觉和一厢情愿罢了。
我和许多朋友、同事都说过，我其实是个“I 人”，但是如果是因为工作，或者遇到朋友，我可以是那个滔滔不绝的人。在源码，我发现如果我把工作和朋友想办法都凑在一起，虽然不是最高效率、全局最优，但是我可以做一个轻松、不内耗的特别 E 的 I 人，这点真挺好，我应该会继续努力。
去年提到的，刚刚入职的时候，组织内外各有一位前辈提醒，跨组织合作是一个很难的课题，尤其是深入被投进行合作，去年得到的结论是：有解，可解。 今年的实践尝试，和一些非投资关系的朋友的合作结果来看，这个课题一定可解。
好了，简单复盘了这段毕业旅程，稍微展开下新的目标方向吧。
不过，同样得遵守保密协议，只能分享一些有趣的体会吧（谨代表个人理解，和组织无关）。
我的新方向和计划（正在）做的事情，有一些联系比较多的朋友应该都有一些了解了（包括错误的了解，笑），又是一场从零到一的创业，和五年前及在此之前的各种不同范围和阶段的零到一的磨砺没有太大差别。
但或许也有差别，或许我和我身边的朋友都变的更强了。今年春节，我就步入 36 岁了。进入了准青壮年序列，或许还带着很多“坏习惯”和“幼稚的固执”（在改，感谢愿意告诉我问题的朋友们），以及个人的算力可能不知道什么时候也会开始持续走下坡路。
今年年中的时候，在知乎拍了一个小片段，对我而言感触也良多。五年前、十年前的更年轻的“苏洋”，在许多方面一定比我更强。
我想要试试帮助五年前、十年的，比我强的多的青年们，尤其是在技术、社区能力方面，我想寻找年轻十岁的“苏洋”、“李洋”、“王洋” 们，我不一定能够保证让他们跳过我踩过的坑，但是应该在接下来的年月里，我会越来越有能力，将他们从坑里拉出来，让他们在创新、创业的路上少在困难中被困难叨扰很长时间，浪费很多时间。更年轻的战士们应该在创新、创业的战场拼搏，而非被琐事烦恼，试着提高他们的创新、创业道路上的效率。
这里借用“知乎 2024 支点总结视频”中的几个关键词：温柔、勇敢，爱与相信，在被朋友们温暖和帮助的 2024 年，我听到了这些美丽的旋律，感谢朋友们的帮助。
面对已知的挑战和困难，你是否依旧有勇气面对。
去年和前年的总结里，对自己的提问和想要达到的目标都已经达到。今年同样的，再次提问，希望依旧是：
明年，能够和已经在合作的伙伴，更深入的做一些踏踏实实的技术落地、也让落地的技术得到持续的进化，能够让业务保持技术领先性，不负信任，让业务和朋友都得到长久的好处。也希望能够有更多（适量）的新的合作方，也让我能够探索和学习到不同领域的新知识，认识更多的朋友。
如果你有技术落地相关的事情，尤其是我擅长的技术架构、性能优化、Infra、一些模型相关的事情，或许可以来找我聊聊，我在北京望京，一个咖啡馆和酒吧都遍地的地方，我也在北京海淀，一个遍地大学、研究机构的地方。
职业成长上的一些感悟
和之前每年、每半年一样，这里记录一些感悟，也希望能够对读到此处的同学有帮助。
今年的第一感触，和去年几乎一致，还是时间分配。时间的使用和分配是十分重要的，这点我几乎每年每次总结中都有提到。有一些老话重提的味道。（ 之前写过三篇相关的内容，《致新朋友：为生活投票，不断寻找更好的朋友》（2022 年）、《只聊感情，不聊技术（一）》（2023 年）、《只聊感情，不聊技术（二）》（2023 年）。分别聊过了交友价值观、交友习惯、时间分配和重要的线下小聚。）
在工作和生活中，我们很容易出现将时间分配给错的人和事情。这些不必要的时间支出除了消耗精力之外，还会错失我们和值得合作的朋友的合作，错过帮助该帮助朋友的机会，这是一件非常糟糕的事情。不仅损失了心理学上你和朋友彼此的情绪价值，也损失了经济学上的机会成本。
所以，更快的识别和拒绝不合适的人和事情，减少和不必要的人发生情绪和接触就非常重要，能够让时间流向该流向的地方。或许也得感谢在过去几年里的经历、踩坑，发出法律告知函，大量的微信好友申请和拒绝经验（默拒、删除）。
我的观点里，长久的合作伙伴一定需要是朋友，所以接下来的表述里，我就不再提“合作伙伴”这个四字搭配，偷个懒，使用两个字长度的“朋友”。
我会继续加强和练习，甚至使用一些 AI 的能力帮助我清理和总结过程中我的错误，来让我也变的更好，配得上身边一直在变强的朋友们，以及将时间更多的节约出来，投入到该干的事情上，去交该交的朋友，帮助值得帮忙的朋友和社区上。 以及继续远离负面情绪爆棚的人和事情，它们只会浪费你的时间，你需要坚决拒绝和远离他们，持续的寻找那些有积极向上力量的人和事情，和他们一起向上成长。
第二个感触，是要更加具备空杯心态，才能够保持成长。随着年龄的增长，固有经验不见得都是对的，即便在过去岁月里，它是最佳实践。因为世界在动态变化，过去的最优解，在有新的变量扰动之后，运气好一些还可以奏效，单纯不是最优解，但也有可能，不但不是可以奏效的解，还是产生副作用的解。经常被提及的“无招胜有招”，或许可以放在此处类比。
第三个感触，是不能逃避。有的事情，你不做，那么谁来做呢？你逃避去做你舒适区里的事情，其实是对团队所有同学的不负责任。不能只愉悦自己，很多明知道要经历的苦难，明知道要担负的担子和责任是要履行的。
生活
和往年一样，简略的和朋友们聊聊下今年生活相关的事情吧。
驾驶相关：1344 公里
今年开车不多，只有 1344 公里，迄今为止一共开了 7740 公里啦。有一段时间，甚至有点忘记怎么开车。
平时基本上能打车就打车了，因为可以坐在车里写代码、写文档，或者补觉。
今年个人支付是企业订单支付的两倍，看到报告的时候，感到心疼。好在，今年的游击战，可能在明年就会有很多转变为阵地战，费用应该能够降低一些。
航旅纵横中，2024 年出差有些频繁，不算高铁，今年飞了五万公里，其中不少都是因私飞行，感觉钱包又是一疼。
说归说，今年估计有一半时间都在路上，或者在去找朋友，和朋友一起折腾事情的路上。其实意义和价值都还蛮大的，希望明年能够继续保持。当然，如果能够减少一些出行，以及省一些钱就更好了，这些钱我想用在购置和更新设备上，毕竟有一些小众的，但是未来可能会大众化的设备，还是挺贵的。（有些博客没提及）
电影相关：感动更多
今天看过的片子里，第一个感触比较大的有：“沙丘 2”。
记得现场里，导演纽瓦回答为什么做出的电影都很宏伟的时候，原因之一是小时候住在乡村，但河边有一座巨大的发电站。见过庞然大物，所以想造出更多的伟大的东西，让更多的人看到，某种程度来说，和那些创新创业者是类似的，不论是来自国内、海外巨头，或者头部研究机构，因为见过最先进的技术，愿意如普罗米修斯“盗火”一般，值得倾佩。
流浪地球的纪录片里，记录了许多有趣的事情，包括如何探索电影工业化，以及背后大家到底付出了如何的努力。里面的许多东西，不仅仅适用于电影行业，也是用于想改变行业，让行业变的更好的其他领域的创业者。或许电影字幕滚动的时候，场内久久不息的掌声，是大家对中国电影工业引擎新一轮转动的致敬，不单单是对即将上台分享的导演组的敬佩。
如果说流浪地球是一种精益创业，那么阿狸显然是另外一种精益创业。特效和画面竟然是“小班底”自己整的，几乎没有我这种电影外行听过的“大 Logo”助力，而是一大堆小型公司、工作室合体，厉害。剧情不难推测，但是对于孩子和还有童心的同学，可能已经是足够好的国产电影童话了。
游戏
今年年初媳妇送了 Steam Deck，很多差旅时间都会拿起来搓一把。
年度打的比较多的游戏有（至少通关一周目）：
- 像素类的金庸复刻，大侠立志传
- 带来久违的经典感觉的，博得之门3
- 随机性拉满的中式小说，觅长生
- 年度最爱，黑神话悟空
不过，除了这些游戏之外，我还有两款推荐游戏。
第一款是山河旅探，不论是情节、故事、BGM，亦或者最后的拔高，都在我的心坎上！终于有国产高质量的解密探案游戏了，牛！
以及一款手机上的小游戏：小丑牌，和觅长生一样，充满随机性，让人非常着迷。
今年最喜爱的对外身份：答主
又到了年底，整理胸卡的时，看到了一些不同的称呼。
和去年一样，其中最让我喜欢，和我愿意拿出来使用的，是解决具体问题的回答者身份：答主。
中立、客观、准确、真实，即是我想和世界交互的方式，又是我想吸引和交到新朋友的样子。不需要参杂利益，使用兴趣和真实价值驱动，不依赖也不需要商业供给的身份，但是也不必排斥各种内外部合作，让一切都充满可能。
今年，我依旧觉得，挺好的。
朋友们的社群：保持自然
去年我将小群重建，今年群人数从 81 增长到了 93，我觉得控制人数，慢慢增加，只找合适的朋友，比过往不论是拉满人，还是五六年都手动控制永远在 365 ，都更科学一些。
忘记了今年有几次线下和群里的朋友们聚会了，感觉还是非常好的。
去年提到的“不因利相聚，有相同的喜好，但是可以合作向上”，真好。
家庭：平安喜乐
好像今年没有什么可写的，一切都正常，按部就班的走着。唯一能想起来的是，年中不小心烫到脚，都还依然出差到杭州帮几个朋友忙，整事情，好像其他没有什么特别的了。
给猫子们喂粮、铲屎、给着凉的家伙擦腚，清理吃多后的猫吐。
还是挺可爱的，对吧。
学习成长：继续向上
去年，两位 mentor 为我写了推荐信，我得以正式入学。
在十二月上完最后两节课，进入了和小组同学协作，搞定最终作业的阶段，这一年里，冷暖自知，感谢一直相互陪伴的天津班的“知食分子”小组同学们。
关于这部分内容，在我拿到“结果”后，再来进行分享吧。
最后
今年总结的最后，分享两张图片。
这张照片我曾经发布在朋友圈里，在今年有经历过几次和这张照片类似的场景，始终让我想到一句：欲买桂花同载酒，前程似，锦绣秋。
待到明年秋日，应该大家都会有许多不同的收获或者新的里程碑达成了吧。
今年有一次走在黄河路，和朋友聊着，聊到了“繁花”，想起来去年的“奥本海默”，不由想到剧中的台词：只有看到未来，才会有未来。
好了，今年的总结，就先写到这里。
无论你是否读到此处，在新的一年里，都希望你，尤其是我的好朋友们，在新年里都保持好运，愿你能够“始终对未来充满期待，也有勇气去追寻心中的光”。
继续与诸君共勉，2025 一起继续加油。
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